Postulación 2025

OBJETIVO GENERAL

Comprender, analizar y aplicar los conceptos asociados al Riesgo Operacional, así como la Gestión de Continuidad del Negocio y de sus componentes principales (BCP y DRP) enfocado en los procesos críticos del negocio y las TIC que apoyan dichos procesos.

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA 

Riesgo es la posibilidad que una amenaza se haga realidad, con impactos negativos de quien es sujeto de la amenaza. Este concepto se encuentra presente en múltiples aspectos de la vida diaria de las personas y empresas. La posibilidad de que se concrete una amenaza es permanente y puede afectar directamente los negocios. Por lo tanto, la necesidad de controlar y mitigar los riesgos se vuelve prioritario.

El Comité de Basilea define el Riesgo Operacional como el: “Riesgo de pérdidas directas o indirectas resultantes de procesos, personas y sistemas inadecuados o erróneos, o de sucesos externos”. La administración del Riesgo Operacional ha adquirido nueva credibilidad como una forma de agregarle valor al negocio y ha logrado más atención de los reguladores y de otros inversionistas claves.

Dadas las actuales exigencias del mercado, las empresas deben desarrollar un completo Plan de Continuidad del Negocio (BCP) como parte de sus procesos de planificación. El objetivo de un BCP es minimizar las pérdidas financieras, afectar el servicio a sus clientes con interrupciones mínimas y mitigar los efectos negativos de alteraciones en las operaciones del negocio. Formular y revisar periódicamente el Plan de Continuidad del Negocio es en la actualidad una necesidad que minimice en las empresas